دبلوم مبادئ التخطيط ومفهوم التخطيط الاستراتيجي

نبذة عن الدبلوم :

المحاور الرئيسية للدبلوم :

• التعرف على معنى التخطيط وأبعاده المختلفة (قصير – متوسط – طويل المدى).
• توضيح الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط الاستراتيجي.
• فهم الدور الحيوي للتخطيط في نجاح المؤسسات والأفراد على حد سواء.
• مناقشة أمثلة عملية على مؤسسات نجحت بفضل التخطيط الاستراتيجي مثل: "شركة آبل" و"هيئة قناة السويس".
  

• تعلم كيفية كتابة الأهداف الذكية وفق نموذج (SMART: محددة – قابلة للقياس – قابلة للتحقيق – واقعية – محددة بزمن).
• التمييز بين الأهداف العامة والتفصيلية وأهداف الأداء.
• تطبيق عملي لصياغة أهداف مشروع شخصي أو مؤسسي.
  

• التعرف على الفرق بين "الرؤية" كصورة مستقبلية للمؤسسة و"الرسالة" كمنهج عمل يومي.
• دراسة أمثلة لرؤى ورسائل ناجحة مثل رؤية "وزارة التعليم السعودية 2030".
• تمارين تطبيقية على كتابة رؤية ورسالة متناسقة مع أهداف المتدرب أو مؤسسته.
  

• شرح مفهوم تحليل SWOT كأداة أساسية لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
• تطبيق عملي لتحليل SWOT لمشروع تعليمي أو تجاري.
• كيف يساعد التحليل في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتجنّب المخاطر المستقبلية.
  

• مناقشة الأسباب الجوهرية للتخطيط مثل: تحسين الأداء – تقليل المخاطر – تحقيق الاستدامة – الاستعداد للتغيرات.
• عرض دراسات حالة تبين الفرق بين مؤسسات تخطط وأخرى تعمل بعشوائية.
• كيف يساعد التخطيط على تحويل الرؤية إلى واقع ملموس.

• التعرف على مراحل تكوين الفريق (التشكيل – العصف – التنظيم – الأداء – الانتهاء).
• تحديد أدوار القائد والأعضاء داخل الفريق.
• استراتيجيات تعزيز التعاون والتكامل بين أعضاء الفريق.
  

• تحليل الواقع الحالي.
• تحديد الرؤية والرسالة.
• وضع الأهداف والاستراتيجيات.
• إعداد خطة العمل التنفيذية.
• المتابعة والتقييم والتحسين المستمر.
• تقديم نموذج عملي لخطة استراتيجية متكاملة يمكن للمتدرب تطبيقها في مجاله.

المحاضر :

• مستشار تطوير أعمال
• مستشار تدريب معتمد

طريقة الحضور :

• التدريب أونلاين من خلال القاعة الصوتية والمرئية للأكاديمية.
• يُرسل رابط القاعة عبر البريد الإلكتروني قبل كل محاضرة.
• يتم تسجيل جميع المحاضرات لمراجعتها في أي وقت لاحق.
• فريق دعم فني متاح لمساعدتك عند الحاجة.
• التقنية بسيطة ولا تتطلب خبرة متقدمة في الإنترنت.

الشهادات والبطاقات المعتمدة التى يحصل عليها المتدرب بعد انتهاء البرنامج :

• شهادة من أكاديمية الشرق الأوسط للتدريب والتطوير (مبادئ التخطيط ومفهوم التخطيط الاستراتيجي).
• كارنيه أكاديمية الشرق الأوسط للتدريب والتطوير (مبادئ التخطيط ومفهوم التخطيط الاستراتيجي).

ماذا سيستفيد المتدرب بعد انتهاء دبلوم مبادئ التخطيط ومفهوم التخطيط الاستراتيجي؟

بعد الانتهاء من هذا الدبلوم، يصبح المتدرب قادراً على:

• إعداد خطة استراتيجية متكاملة لأي مشروع أو مؤسسة وفق خطوات علمية وعملية مدروسة.
• صياغة رؤية ورسالة وأهداف ذكية تتناسب مع واقع المؤسسة وطموحاتها المستقبلية.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أداة SWOT بشكل احترافي لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
• اتخاذ قرارات استراتيجية دقيقة مبنية على تحليل واقعي للمعطيات والبيانات.
• بناء فرق عمل فعّالة قادرة على تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف بكفاءة عالية.
• اكتساب مهارة إدارة الوقت والموارد لتحقيق أقصى استفادة من الإمكانات المتاحة.
• توقع التحديات والمخاطر المستقبلية ووضع خطط بديلة لمواجهتها بمرونة.
• تحسين الأداء الشخصي والمؤسسي من خلال التخطيط المنهجي والقياس المستمر للنتائج.
• تحويل الأفكار إلى مشروعات ناجحة قائمة على أسس استراتيجية مدروسة.
• تعزيز روح القيادة والتفكير الاستراتيجي في بيئة العمل أو المشاريع الخاصة.
  
  

الأوراق المطلوبة للتسجيل :

• صورة من جواز السفر أو الهوية الوطنية.
• صورة شخصية ملونة (اختيارية للمتدربات المنتقبات).