دبلوم إدارة الموارد البشرية

Human Resource Management Diploma

بإعتماد المعهد الأمريكي للتنمية وأكاديمية الشرق الأوسط للتدريب والتطوير

نبذة عن الدبلوم :

يتيح دبلوم إدارة الموارد البشرية اكتساب الخبرات العملية والأكاديمية التي تؤهلك للعمل في مجال إدارة الموارد البشرية. ويهدف إلى تعزيز خبراتك ومهاراتك كموظف أو متدرب في إدارة الموارد البشرية باستخدام أحدث الأساليب والتطبيقات الحديثة.

مقدمة تعريفية :

تعتبر إدارة الموارد البشرية إحدى أهم الوظائف الإدارية في المؤسسات الحكومية والخاصة، إذ بدونها لا يمكن لأي منشأة تحقيق التنافس والتقدم. بناء قوى عاملة متميزة بالكفاءة والفاعلية هو أساس النجاح في ظل التطور التكنولوجي وعولمة الاقتصاد.

أهداف الدبلوم :

يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدربين بالمعلومات والمهارات العملية اللازمة لممارسة كافة جوانب العمل في مجال إدارة الموارد البشرية، باستخدام أحدث التطبيقات العلمية والعملية في هذا المجال.

إيجابيات الحصول على دبلوم الموارد البشرية :

فهم طبيعة وأهداف وأهمية إدارة الموارد البشرية.
التعرف على المهارات المطلوبة للقائمين على إدارة الموارد البشرية.
معرفة السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية.
إتقان مراحل وأدوات تخطيط الموارد البشرية.
إعداد الهياكل التنظيمية وتطويرها وفق متغيرات بيئة العمل.
كتابة بطاقات الوصف الوظيفي بشكل دقيق واحترافي.
إعداد خطط وسياسات التوظيف: الاستقطاب – الاختيار – التعيين.
آليات تقييم الأداء وتحليل أسباب ضعف الأداء وتحفيز التميز.
سياسات الأجور والحوافز وتحديد الاحتياجات التدريبية.
تشخيص المشكلات الإدارية ووضع استراتيجيات للتعامل معها.
الاطلاع على أبرز التجارب والخبرات في مجالات إدارة الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة :

الراغبون في الوصول إلى المناصب القيادية العليا بالشركات.
الراغبون في التحول إلى مجال إدارة الموارد البشرية.
أخصائي الموارد البشرية والعاملون في المجال الإداري.

المحاور الرئيسية للدبلوم :

يُعَد دبلوم إدارة الموارد البشرية من أهم الدبلومات الإدارية، لأنه يركز على أهم عنصر في أي مؤسسة وهو الإنسان .
من خلال هذا البرنامج، سيتعلم المتدرب كيف يختار ويطوّر ويحفّز الكفاءات البشرية بطريقة علمية ومهنية تحقق التوازن بين مصلحة الشركة ورضا الموظف.
وفيما يلي شرح مفصل للمحاور:

1️⃣ إدارة الموارد البشرية

التعرف على مفهوم إدارة الموارد البشرية ودورها في نجاح المؤسسات الحديثة.
الفرق بين الإدارة التقليدية للأفراد والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
تحليل أهمية العنصر البشري كأصل استثماري يجب تنميته وليس مجرد تكلفة.
مراحل تطور إدارة الموارد البشرية من الإدارة الورقية إلى التحول الرقمي (HR Digitalization).
تطبيقات عملية على تنظيم وإدارة شؤون العاملين.

2️⃣تخطيط الموارد البشرية

مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية في المؤسسات.
كيفية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الكوادر البشرية.
تحليل الفجوة بين العرض والطلب الوظيفي داخل المؤسسة.
وضع خطط استقطاب، تدريب، وإحلال الموظفين بشكل استراتيجي.
استخدام أدوات التنبؤ بالاحتياجات مثل تحليل الاتجاهات والنماذج الإحصائية.

3️⃣تحليل المهام الوظيفية (Job Analysis)

التعرف على أساليب تحليل وتوصيف الوظائف داخل المؤسسات.
كيفية كتابة بطاقة وصف وظيفي احترافية تتضمن المهام والمسؤوليات والمؤهلات المطلوبة.
دور تحليل الوظائف في التوظيف والتدريب وتقييم الأداء.
تطبيق عملي على تحليل وظيفة حقيقية في بيئة العمل.

4️⃣ التعيين والاختيار (Recruitment & Selection)

خطوات عملية التوظيف بدءًا من الإعلان وحتى المقابلة النهائية.
معايير اختيار الكفاءات المناسبة بناءً على المهارات والسلوكيات.
أنواع المقابلات وأساليب تقييم المرشحين بموضوعية.
الأخطاء الشائعة في التعيين وكيفية تجنبها.
تطبيقات حديثة في التوظيف الإلكتروني (E-Recruitment).

5️⃣ إدارة الأداء (Performance Management)

أهمية إدارة الأداء في تطوير الموظف والمؤسسة.
كيفية تصميم نظام تقييم أداء عادل وشفاف.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأثرها في رفع الكفاءة.
كيفية تقديم التغذية الراجعة (Feedback) بطريقة بنّاءة.
ربط الأداء بالمكافآت والترقيات لتشجيع التحفيز الداخلي.

6️⃣التدريب والتطوير (Training & Development)

فهم دور التدريب كأداة أساسية لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
كيفية تحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج المناسبة.
أساليب التدريب الحديثة (التدريب الإلكتروني، التدريب العملي، المحاكاة).
تقييم فعالية التدريب وقياس العائد منه على المؤسسة.
بناء ثقافة تعلم مستمرة داخل بيئة العمل.

7️⃣ تقييم العمل (Job Evaluation)

الفرق بين تقييم الأداء وتقييم العمل.
طرق تحديد القيمة النسبية لكل وظيفة داخل المؤسسة.
أنظمة تقييم الوظائف مثل طريقة النقاط، المقارنة، والترتيب.
دور تقييم العمل في تحقيق العدالة الداخلية في الرواتب والترقيات.

8️⃣ المرتبات والمزايا (Compensation & Benefits)

تصميم هيكل رواتب متوازن يحقق العدالة التنافسية.
أنواع الحوافز والمكافآت المالية وغير المالية.
أهمية المزايا الاجتماعية والتأمينات في جذب الكفاءات.
كيفية ربط الأجور بالأداء والإنتاجية.
دراسة مقارنة بين أنظمة التعويض في الشركات المحلية والعالمية.

9️⃣العلاقات مع الموظفين (Employee Relations)

بناء علاقات عمل قائمة على الثقة والاحترام المتبادل.
إدارة النزاعات الداخلية بطريقة احترافية وقانونية.
فهم قوانين العمل وحقوق وواجبات كل من المؤسسة والموظف.
تعزيز ثقافة الانتماء والولاء المؤسسي.
أهمية بيئة العمل الصحية في رفع الإنتاجية وتقليل دوران العمالة.

الخلاصة :
هذا الدبلوم يزوّد المتدرب بجميع المهارات التي يحتاجها ليصبح أخصائي أو مدير موارد بشرية محترف، قادر على التعامل مع الأفراد بذكاء إداري وإنساني، وتحقيق التوازن بين الأداء والرضا، وبين أهداف المؤسسة واحتياجات موظفيها.

موعد الدبلوم :

يبدأ الدبلوم من 23 يوليو حتى 1 أغسطس 2024
17 محرم حتى 26 محرم 1446 هـ
أيام التدريب : الثلاثاء، الأربعاء، الخميس – لمدة أسبوعين.
توقيت مصر : من الساعة 5 مساءً حتى 7 مساءً
توقيت السعودية : من الساعة 6 مساءً حتى 8 مساءً

المحاضر :

أ/ فرح مصطفى هبره

مستشار تطوير أعمال
مستشار تدريب معتمد

طريقة الحضور :

التدريب أونلاين من خلال القاعة الصوتية والمرئية للأكاديمية.
يُرسل رابط القاعة عبر البريد الإلكتروني قبل كل محاضرة.
جميع المحاضرات مسجلة لمراجعتها لاحقًا.
فريق دعم فني متاح لمساعدتك في أي وقت.
التقنية بسيطة ولا تتطلب خبرة متقدمة بالإنترنت.

الشهادات والبطاقات المعتمدة التى يحصل عليها المتدرب بعد انتهاء الدبلوم :

شهادة من المعهد الأمريكي للتنمية (دبلوم إدارة الموارد البشرية).
شهادة من أكاديمية الشرق الأوسط للتدريب والتطوير (دبلوم إدارة الموارد البشرية).
كارنيه من المعهد الأمريكي للتنمية (دبلوم إدارة الموارد البشرية).
كارنيه من أكاديمية الشرق الأوسط للتدريب والتطوير (دبلوم إدارة الموارد البشرية).

ماذا سيستفيد المتدرب بعد انتهاء دبلوم إدارة الموارد البشرية ؟

بعد انتهاء الدبلوم، يصبح المتدرب مؤهلًا بالمعرفة والخبرة العملية التي تمكّنه من العمل بفعالية داخل أي مؤسسة أو شركة، حيث سيكتسب ما يلي:

- فهم شامل لوظائف الموارد البشرية :
سيتعرف على الدور الحقيقي لإدارة الموارد البشرية في دعم أهداف المؤسسة وتحقيق التوازن بين مصلحة الموظفين ومصلحة العمل.

- القدرة على تخطيط الموارد البشرية بذكاء :
سيتمكن من تحديد احتياجات المؤسسة من الكفاءات البشرية على المدى القصير والطويل، ووضع خطط فعالة لجذبها والاحتفاظ بها.

- إتقان تحليل وتوصيف الوظائف :
سيتعلم كيفية إعداد بطاقات وصف وظيفي دقيقة تشمل المهام والمسؤوليات والمؤهلات المطلوبة لكل وظيفة.

- احتراف عملية التعيين والاختيار :
سيكون قادرًا على تصميم اختبارات ومقابلات توظيف احترافية تساعد في اختيار الشخص الأنسب لكل وظيفة.

- التميز في إدارة الأداء :
سيتعلم طرقًا علمية لتقييم أداء الموظفين، وتقديم التغذية الراجعة بشكل احترافي يساعد على تطوير وتحفيز الفريق.

- بناء برامج تدريب وتطوير فعالة :
سيتمكن من تصميم وتنفيذ برامج تدريبية ترفع كفاءة العاملين وتواكب التطورات الحديثة في سوق العمل.

- إدارة الرواتب والمزايا باحتراف :
سيتقن آليات إعداد هيكل الأجور والمكافآت بطريقة تحقق العدالة التحفيزية وتتناسب مع إمكانيات المؤسسة.

- تطوير العلاقات مع الموظفين :
سيتعلم كيفية بناء بيئة عمل إيجابية تقوم على التواصل الفعّال، وحل النزاعات، وتحقيق الرضا الوظيفي.

- القدرة على تطبيق القوانين واللوائح العمالية :
سيكون على دراية تامة بحقوق وواجبات العاملين، وكيفية التعامل مع المواقف القانونية والإدارية باحترافية عالية.

- التأهيل للقيادة في مجال الموارد البشرية :
يصبح المتدرب مؤهلًا لإدارة فرق الموارد البشرية، وتطبيق استراتيجيات تُعزز الأداء العام للمؤسسة وتحقق التميز الإداري.